赢家精神 行遍天下——记深圳市赢家服饰有限公司总裁金景全

　　20多万平米的赢家工业园，上万名高素质员工，多个高端时装品牌，深圳市赢家服饰有限公司在改革开放的热潮中成长，依托世界顶级服装设计的时尚理念和先进工艺，保持年均增长速度30%以上的良性发展。

　　坚持创新，坚守梦想，投身公益，公司总裁金景全和妻子陈灵梅一路携手走来，将梦想打造成为现实，成为真正的人生赢家。赢家的脚步不止于此，他们的愿景是成为中国盛年服饰领域的标杆，让世界感受到中国品牌的魅力。

　　　夫妻搭档，点燃创业激情

　　青蓝格子衬衫，黑色西装，年近古稀的金景全精神十足，他将记者引向赢家服饰历史展览馆，创业的故事从这里追溯。

　　1946年，金景全出生在我市四都镇一普通家庭，勤奋好学的他1963年考入杭州船舶工业学校，1969年和同班的宁波姑娘陈灵梅结为夫妻，两人先后来到四川工作。

　　“那是物质匮乏的年代，妻子买来一台蝴蝶牌脚踏缝纫机，用布头给家人做衣服，从孩子穿的可脱卸式的大衣，到难度较大的中山装，她做的衣服很漂亮，回家探亲也做成衣送给亲戚。”金景全说自己和服装结缘，都是妻子的功劳。

　　1984年，陈灵梅回到江山，在县经济委员会工作，两三年后，金景全也调回江山，筹备江山苎麻纺织厂。他们忘我工作、廉洁自律，留下了很好的口碑。1988年，一直喜欢服装的陈灵梅看到一个机遇，江山服装厂因连年亏损贴出了招标承包公告，便萌发起对梦想的追求。中标后，她全身心投入工作，服装厂业务越来越繁忙，金景全心疼妻子，便去帮忙，他负责外部接单及核算结账，陈灵梅管内部生产和质量。两口子齐心协力，服装厂当年就扭亏为盈。

　　“当时很辛苦，但充满干劲。”金景全说，他们加工外贸公司的订单工期很紧，有一次年关将近，工厂加班加点完成任务，他押车将货送往宁波码头。当时道路泥泞，轮胎陷进了泥潭，只得恳求附近村民帮忙，赶到码头时已是大年三十，还是误了交货期。

　　1992年，邓小平同志到深圳视察，发表了一系列关于进一步改革开放的“南巡讲话”，借着这股东风，金景全夫妻燃起了去深圳创业的激情。

　　乘风破浪，创品牌谋创新

　　当人们在商场流连于NAERSI娜尔思、NEXY.CO奈蔻、NAERSILING恩灵等赢家服饰的多个女装品牌，得知公司总裁是江山人，难免会惊叹而又骄傲。赢家服饰一路探索，踏浪前行，才有今日的成就。

　　“创业可以实现自己的价值，我们这代人很实在，胆子大，也肯吃苦。”金景全说，选择来深圳创业，从来就没有犹豫过，虽然之前坎坷艰辛，但这些都是人生宝贵的财富。

　　由于口碑好，他们很快从部门、银行筹到280万元资金，在深圳收购了一家制衣厂，准备为江山服装厂“开窗口”，建立外贸渠道。“当时厂房只有400多平方米，在转让过程中，没有约定债务归属，吃了哑巴亏，还有人借此来敲诈。”金景全指着展板上的照片说，早年的深圳乱象丛生，购置的小货车、发电机、双针车等设备屡屡被盗，损失惨重。

　　受当时政策限制，他们只能找来一名港籍合作人，获得来料加工自由进出口权，但由于对方失信，导致货物没有按期交付，并挤压拉走客户，导致企业陷入了困境。工厂资金链断裂，面临倒闭，员工看不到希望，相继离开了制衣厂，厂里只留下280多万元的债务和一些旧机器。 这时，金景全又向家乡求助，筹集20多万元，支付员工工资，交付房租和水电费。

　　“当时国家有政策，如果国有企业破产倒闭，有多少资产就偿还多少，但要我们这样回去，实在无颜面对江山父老，我们借的钱都是他们的血汗钱。”那时，年过半百的他们决定扛下所有债务。1994年，他们重新注册了一家服装公司，准备东山再起。一次偶然的机会，他们把服装尾货和自己设计的衣服进行展销，结果很受欢迎，便从中得到启发，决定从来料加工转向自创品牌，自产自销拓市场。

　　1995年，娜尔思品牌创立，风格定位在大码职业女装，很多身材丰满的中年女性都来找他们买衣服，生意很红火。金景全负责接单，赚加工费来维持房租水电等开支，陈灵梅就集中精力探索培育品牌，设计、技术、采购、销售都由她一人担当。2000年，公司还清了最后一笔欠款和利息，当年营业收入突破2200万元。

　　文化引领，人人都是赢家

　　“现在年轻人都是80后、90后，我们也在创新升级，希望从妈妈到女儿都穿我们牌子的衣服。”金景全认为，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高的路子，就必须坚持文化引领。

　　“品牌的建设要有长远的战略打算，不能单纯依靠加盟商，因为加盟商的合作是松散的，直营的就不一样。”金景全很重视开拓直营市场，娜尔思品牌很早就形成自己的直营文化，每天都有“店长日记”，积累起大量第一手顾客资料，能亲耳听到顾客的需求，这些信息有力地指导了设计、研发。

　　“35岁左右的女性各方面有所积累，事业有成，家庭幸福，这时她们才是淡定优雅的，散发着气质美。”2006年，赢家服饰将这一最美好状态的女性称为盛年女性，并提出了“花样盛年”的理念，还创办了《花样盛年》杂志，办刊后在国内一线城市公开发行，知名度和影响力进一步提高。

　　2006年，公司引进日本经营战略研修课程(STM)，重新梳理公司经营理念、使命愿景及发展战略，并制定了五年发展规划，追求经营卓越和全体员工物质精神双丰收，实现与合作伙伴双赢。

　　为履行社会责任，更好地为员工排忧解难，赢家服饰还专门成立“赢家爱心基金”，并于2012年发起成立深圳市花样盛年慈善基金会，帮助社会弱势群体。

　　“当今世界，知识和信息瞬息万变，企业也处在不断的变革当中，老员工素质提升，是一个非常大的课题。”2013年12月底，赢家企业大学挂牌成立。作为企业专属大学的赢家大学，是整个赢家公司人才储备和培养的战略研究机构和推动者，是企业文化传播的摇篮。“我们期待在不久的将来，拥有更完善的教育培训体系，真正实现人与公司共发展、同进步的美好蓝图，创造物质和精神双丰收。”金景全介绍。　如今，赢家服饰正在为第三个五年计划收尾，企业充满了蓬勃的劲头，站在中国盛年服饰领域的前沿，用激情谱写梦想，用创意雕琢美丽！（来源：江山新闻网）