时近年末,年终奖再次成为热点话题。记者近日走访顺德的企业发现,无论是上市公司还是本土庞大的制造业企业老总,均在谋划今年的年终奖安排,以激励员工来年再创辉煌业绩。 在走访中发现,年终奖对于企业来说,仍然是一个相对“敏感”的话题,不少企业老总始终遮遮掩掩。而在深度挖掘之下,发觉今年年终奖花样翻新,送车、送迪拜豪华游,甚至送小型商品楼。 仔细盘点“奖励清单”发现,对于顺德本土制造业,大多数年终奖存在两极分化的现象。普通员工大多是双薪水平,而高管奖金可高达百万元。而服务业或新兴行业今年在年终奖方面大花心思,不再是简单的“金钱来往”。 晒一晒 有车有楼 还有豪华游 对于企业来说,一年一光景,每年的年终奖是一年业绩的“阴晴表”。深入走访顺德的企业发现,目前部分企业正在召开年终盘点会议,不过大部分企业年终奖仍然处于“谋划阶段”。记者调查发现,今年他们所筹备的年终“大礼”形式上有各种各样的创新。 一位多年在顺德从事塑料生产的企业家透露,今年效益比去年稍好,年终奖计划在年会上颁发,主要给管理层,预计数千元到几万元不等。 除了常规的奖金等激励政策,今年的年终奖比往年多了更多的心思。大良一高级服装定制行业的老板透露,其从事的是高端西服定制行业,由于日常接触的都是高端客户,因此也重视员工的形象需求,在激励方案里,就列明了送车的奖励,由于今年业绩还没有盘点完,因此车型还没定。在往年的年终奖中,送过的车型价格在10万元左右。 除了送车,还有迪拜的豪华游。一新兴产业领域的老总透露,今年面向年度优秀员工,对于表现突出的年度优秀客服,奖励他们三亚、迪拜等地的旅游,让他们好好放松,畅快享受一番,目前第一批员工已经从迪拜回来。而一企业老总更是透露,今年有计划赠送小型商品楼,但不肯透露具体信息。 比一比 不同行业差异大 新兴产业最“土豪” 尽管老板开出多个靓丽的礼物清单,但是对于大部分的员工来说,年终奖却是一个既盼之心切却又难以言说的“鸡肋”。 记者走访发现,在以制造业知名的顺德,企业年终奖多呈两极分化。一家电上市企业的公关部行政人员透露,其每年的年终奖仅是双薪,没什么期待。这种现象并不仅仅存在于上市企业中,在顺德的不少制造业企业,大多数普通的行政员工,年终奖拿的是一个月的工资,或是双薪的奖励,若当年公司业绩不佳,甚至没有年终奖可拿。而对于企业内的中、高层管理者,境遇则大不相同,享受好待遇的高管,基本以拿年终奖作为一年的盼头,拿车、拿百万奖金;普通的中层管理者,也可享受到跟普通员工不一样的年终奖待遇。普通员工和管理层的年终奖,差别巨大。 而不同行业的年终奖,差异也很明显。一银行业务管理人士的年终奖以第四季度奖金为主,一般可达5万元,而销售岗位的信贷经理、理财经理如果当年业绩突出,一年拿二三十万元很正常,但比例很少。 最值得关注的是,近年来在顺德蓬勃发展的一些新兴产业,年终奖的关注度更高。如今年计划送车、送楼的企业,基本集中在高级服装定制、保险以及互联网产业等领域。本土商圈人士分析表示,这主要是因为顺德这边制造业公司起步早,类似送车等奖励,在多年前的制造业公司是很普遍的,如德冠企业的副总就曾获得奔驰级别的送车奖励。而经过多年发展,不少核心员工都较为稳定,所以现在制造业企业也少送车了。而一些新兴产业正是起步发展阶段,因此老板在制定年终奖政策时,也较为大方,加大激励的力度。 支一招 年终奖需考虑员工的精神心理需求 有企业老板表示,如今的90后员工,单纯金钱奖励并不奏效,可能转头他们就花光了。而平日拿3000元/月的员工,一般需要经过一年存钱才能享受一次说走就走的旅游,今年的年终奖,提出了三亚旅游、迪拜旅游等激励政策,非常吸引年轻的80后、90后一代的注意,而且也激励了其他员工。 有大方派金的老板,同时也有忧愁不知如何应对员工诉求的“司令”。如何发好年终奖,成了最近本土企业家的一块心头石。 对于企业家的各种困惑,长期从事企业咨询工作的丁佰胜表示,如今一些新兴企业越来越重视年终奖体现了其重要性。在常规企业中,以奖金为单一的奖励形式,而没有跟上如今新时代员工的精神心理需求。企业应该更新观念,除了派金,也可以赠送旅游以及职位前景期待。 “一般的年终会议,正是老板‘拉拢’员工的最好时机。”丁佰胜建议,企业家应合理利用好这一时机,让大家一起怀有梦想去奋斗,同时年终奖要体现软实力,例如尽可能公开企业数据,让管理者掌握公司真实具体的情况,一起谋划良策;而对于其他员工,更应该建立跨部门流动、职位晋升等机制,让员工在年终收获职业大礼,来年更有动力。
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